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机制监督,充分授权,结果导向

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机制监督,充分授权,结果导向

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  • 分类:人才理念
  • 发布时间:2020-04-20 00:00:00
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概要:
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  在建立人事上隔级任命、财务上双重确认等风险管控机制的前提下,对于经营团队,特别是各事业部和利润中心的日常经营管理上,责任和权力尽可能授权给事业部和利润中心的领导团队,集团公司参与主要制度流程的制定,投资资源的配置和大额资金借调等。工作和绩效评价完全以结果为导向,所有人要为工作结果负责。

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