7月23日，威智医药召开2022年年中会议，会议总结了公司上半年工作情况，并对下半年工作开展进行了部署，威智医药总裁魏彦君出席会议并发表重要讲话，各利润中心和事业部负责人及相关管理人员参加了会议，会议由常务副总裁郭新海主持。

会上，各经营团队针对本单位上半年的经营情况进行了汇报，大家的汇报以客观数据为基础，从不同层面深入分析了为完成上半年任务目标所做的工作，汇报过程直观且通俗易懂，参会人员对上半年公司的营销、运营、研发等工作有了清晰的了解。汇报中，每位负责人既能挖掘提炼优势，又能实事求是地分析工作中存在的不足，为实现下半年任务目标给出了明确思路和具体实施方案。

在听取了大家的汇报之后，常务副总裁郭新海进行了会议总结，他指出，上半年面对复杂的外部环境，公司上下团结一致，攻坚克难，实现了公司较快发展，上半年任务的有效达成，为下半年顺利实现全年任务目标打下了坚实的基础，大大提升了全员的信心。会后，所有参会人员要深刻总结领会本次会议精神，找出解决问题的方法和措施，做好本单位的宣贯和传达工作，要让公司上下形成一个有机整体，共同促进公司又快又好发展。

大会最后由总裁魏彦君发表重要讲话，魏彦君总裁首先肯定了公司上半年发展所取得的成绩，他指出，在疫情的大环境之下，企业的发展面临更多挑战，公司严格贯彻年初所制定的各项任务目标，强抓营销、运营、管理等基础工作，全年时间过半，公司所制定的年度任务目标也如期大幅推进，这离不开公司全员的共同努力。

针对如何做好下半年工作以及确保全年任务目标的达成，魏彦君总裁从公司发展战略层面提出了具体要求。

一，要以上半年任务完成情况为基础，做好任务目标的落实与执行，细化生产、营销、质量、安全各环节工作，做好新产品上市工作，做好FDA审计工作，以下半年任务的超额完成保障全年任务目标的达成。

二，全面提升研发在公司发展中的作用，让研发成为公司发展的驱动力，成为大家对公司发展信心的源泉，同时研发团队要成为公司内部最有战斗力的团队，做好以产品上市为最终目标点的目标管理和执行工作。

三，加快推进原料药二期项目工程推进工作，严格按预期保质保量完成厂房建设、设备安装与调试、人员配置、安全环保等工作，力争新项目早建成早投产，为公司快速发展提供新动能。

四，全面提升公司的产品力、商业化能力、组织能力，围绕建立完善的医药健康产业链体系的愿景，努力打造企业自身完善的能力体系，为公司战略发展提供强力支撑。