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人才理念

建立学习型组织,对员工的素质能力进行持续开发和培养。

威智的人才培养以员工职业发展规划为主线,将企业愿景和个人愿景融合在一起,协调一致,发挥员工的最大潜力,注重效能的培养方式,形成威智与员工共同成长的双赢关系。

公司采用内部岗位轮换、培训、员工个人学习激励等方式,注重人才培养的互动性、实用性及连贯性;注重培训内容的理解和掌握,注重培养方式的灵活性和挑战性,注重员工能力的提高。

培训效果跟踪和评估:公司不断地督促“培训内容”在工作中的运用,评估其对工作的促进效果,以保障培训的结果导向。威智非常重视结果的形成过程,并要求各部门共同重视和推动,使培训真正产生效果和效益。